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                    中輕廣州召開2021年度年中生產工作會 發布日期:2021/08/04



                           7月29日,公司召開2021年年中生產工作會,會議傳達了保利中輕集團、海誠股份年中工作會議精神,總結了公司上半年工作情況,并部署安排下半年重點工作任務。會議由公司黨委書記、總經理羅軍主持,公司領導班子、各部門負責人以及西安公司相關領導干部參加會議。海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮出席會議并作重要講話。

                           會上,公司各工程設計所、BIM中心、科創中心、精釀啤酒事業部、海外事業部以及西安公司經營部、項目管理部、設計部分別圍繞上半年工作完成情況、十四五規劃、核心競爭力、未來發展提升空間思考等方面進行匯報分享交流。

                           羅總代表公司領導班子在會上作半年度工作報告,全面總結公司2021年上半年的生產經營情況及其存在的問題,并全方位分析國內外宏觀經濟形勢及行業發展動態。他指出,公司上半年各項經營指標基本正常,呈現出較好的增長趨勢,但在國內外復雜的經濟形勢下,公司下半年經營壓力將持續加大,市場開拓仍亟需謀求新突破,以保持公司良性的發展態勢。他同時對公司下半年的工作重點進行布置:

                           一要繼續修訂完善公司“十四五”發展規劃。結合國內外政策走向及公司實際發展情況,及時調整完善公司的“十四五”規劃,力爭用五年時間實現跨越式發展!

                           二要持續深入推進公司變革。根據公司發展需求,深入推進公司組織架構、業務流程、成本管控、風險防范、績效考核等方面的變革。

                           三要加大GDE品牌建設。樹立品牌思維,打造GDE品牌,擴大GDE品牌的影響力。

                           四要開啟云智慧工程公司建設。依托數字化轉型成果,力爭在十四五期末公司轉型成智慧型工程公司。

                           五要加大研發投入,建設一流科創中心。加大產學研投入,到2025年,實現“2+1+1”的科技創新中心建設,即2個數字化平臺——垃圾焚燒發電廠智能運維平臺、BIM數字化移交及數字孿生平臺和1個省級工程技術研究中心、1個省級企業類重點實驗室。

                           六要傾力打造海外事業部和新能源事業部。以新成立的海外事業部及籌備建設的新能源事業部為依托,積極開拓新行業領域,謀取公司經營利潤的第二增長點。

                           七要推進廣州公司西安分公司設立。

                           陳總裁代表海誠股份在會上作重要講話,他以問題為導向,帶領大家重新正視公司發展過程中存在的問題,并對企業未來的發展方向與定位有了全新的認識。他強調,要全面提升核心競爭力,核心競爭力是企業尋求不斷發展的重要手段,其中科技、人才、創新能力是企業核心競爭力的重要組成部分,要重視科技、人才、創新能力的投入與積累;要以差異化競爭優勢獲得可持續發展,企業發展過程中,要注重去同質化,發展差異化競爭優勢,努力找到企業發展的第二曲線;要加快數字化轉型步伐,改變傳統的生產模式,創新服務產品,使服務產品轉變為具有數字屬性的工程產品;要樹立以客戶為中心的經營理念;要緊跟時代發展步伐,依靠大背景下的平臺——國家、公司、部門實現發展,沒有平臺支撐的發展道路不會長遠;要善于整合優質資源,集中力量實現轉型發展,并要敢于在組織、流程、薪酬等方面進行創新變革。最后他提出,廣州公司要在工程公司轉型中保持優勢,就要擁有二次創業的勇氣和危機意識、創新意識和敏捷的行動力,期待中輕廣州接下來取得更大的進步與成績!

                           根據會議安排,羅軍還在會上為參會的全體黨員干部上了一堂“銘記百年黨史 奮進未來之路”主題的黨課。

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